brett10的部落格

網站排名需是的是綜合型人才？網站排名團的的人員組成？網站排名團隊會發生什麼問題？

如果網站是主要的收入來源，那請慎選網站排名人才

現今許多的商業網站都有專職的網站排名人員，相信很多網站排名人員在執行SEO專案的時候會碰到各式各樣的問題。這篇文章就探討一下如何在一個商業網站進行關鍵字排名及負責這個工作的人，應該具備什麼樣的技能及思維。

網站排名團的的人員組成？

從事網路行銷的人都知道：seo優化能幫網站帶來大量的免費流量。不過在一個商業網站中，通常是由許多部門配合一起來維護這個網站的，SEO所需要改動的地方至少需要與網頁設計、程式設計、主機空間工程師…等人的配合，甚至文案人員都要參與。這樣一個網站優化過程是很龐雜的，對做網站排名人員的水準要求很高。

網站排名團隊會發生什麼問題？

首先最要命的是SEO優化似乎沒有一個固定的標準。而一個網站中的其他部門，大家都有標準，在工作的過程中並不會有太大的異議。但是，凡是涉及到SEO優化的工作，幾乎都是SEO團隊的人說了算，別的部門覺得SEO就是一個黑盒子，完全不明白你的下一個改動是什麼樣的動機？加上如果一個SEO團隊中有好幾個人，水準又參差不齊的話，先別說和其他部門溝通了，自己團隊內部都溝通不好。自己團隊內有各種不同意見，即使你有統一的說法發佈到其他部門，但是因為很多原因，傳到其他部門的資訊也是非常混亂的。由此產生的其他各種問題在很多大中型網站屢見不鮮。

google網站管理員指南是最好的seo標準

要解決這個問題還是很簡單的。其實SEO是有統一標準的，長久以來很多網站排名人員都忽視了它的存在，那就是「google網站管理員指南」。我之所以老是提到這個，是因為許多人就是不願意去看裡面講了什麼，要是有誰能認真的讀完那幾百篇文章，就能知道「google網站管理員指南」對於SEO標準綽綽有餘。更因為它是google出品的，所以這世界上沒有比這個更具權威的seo優化標準。

從網站管理員指南中糾正自己的錯誤

當你的團隊成員或其他部門提出異議的時候，google網站管理員指南都是相當具有說服力的，在指南裡找出相關的條例給有異議的人看。而當你仔細閱讀之後也能糾正自己很多錯誤的seo方法，畢竟現今seo市場混亂，經常有以訛傳訛的狀況發生，更遑論有時候自己使用了作弊seo的方式而不自知。

至於yahoo的標準，因為yahoo的搜尋引擎雖然已經被bing收購，但仔細觀察在很多關鍵字排名上，兩者還是不相同的排名結果。Bing也已經推出網站管理員指南，但現今幾乎大多為英文。但是事實上，不管bing、yahoo甚至中國百度，幾乎有80％以上的優化方式是與google相同的，依照「google網站管理員指南」的優化方式做好網站的同時，會發現其他搜尋引擎的網站排名都會跟往上提昇。目前bing與其他搜尋引擎最大的不同在於bing大幅度的收錄社會化網站資訊，也就是facebook上的資訊。

網站排名人員的綜合能力

當你熟悉搜尋引擎提及的各項要求後，還需要自己的網站優化的綜合判斷力，每個網站的目標不同，如果統一依樣畫葫蘆，將會碰到結果不如預期的狀況，更何況去優化一個商業網站。

流量優先還是用戶體驗優先？

有一種說法是「只要做好用戶體驗，其他是不需要考慮的」。但是請考慮一件事情，如果你無法先為網站引來流量，那哪來的「用戶體驗」，更何況在優化一個大型的網站的時候，網站內容通常不是單單一個網站排名人員所能決定的，而用戶體驗通常決定於網頁設計及文案人員甚至是業務人員手上。當一個公司招聘了網站優化人員，他的工作範圍很明確的是在現有基礎上去提高網站流量。

Seo有理說不清！

在商業網站中，網站排名人員最常打交道的是程式部門與網站設計部門，很多的seo技術需要他們的配合執行，在一個seo基礎不好的網站上，最麻煩的就是溝通，經常會聽到，為什麼要這樣改？這樣做有什麼效果？這樣改能帶來多少流量？這是千古難題，就如同網頁為什麼要這樣設計一樣，要說清楚實在絕非易事!如果你身處這樣的環境，可以預期的是，經過一兩次的改動，流量沒有明顯上升，那通常你的職位也將不保！因此除非在公司職責的劃分，網站排名是劃分於程式部門及網頁設計部門之上，否則通常這種網站的seo排名是無法推行的！

網站排名需要萬能的綜合判斷力！

招聘一名網站排名人員不難，難就難在綜合判斷力，我舉一個例子，你可以觀察看看自己或是你的員工是否這樣做。

網站排名新手的錯誤！

一個網站排名人員接到通常一開始執行一個網站的seo優化得時候，第一步就是修改網站上的標題和網頁描述（meta），認為只要把這麼多的標題和描述修改完後，就會為網站帶來流量。當然他也相信他這樣做一定會成功！但是實際上網站流量真的成長了嗎？實際上，可能流量不漲反降！

盲目的反覆修改，會讓搜尋引擎降低對網站的信任

為什麼？因為就算這些標題及描述改的相當完美，但是卻沒有著到，修改的這段期間，網頁設計師大量採用flash、圖片導致網站反應速度下降，而這名網站排名人員卻不知網站反應速度下降的嚴重性，並未隨時注意網站的整體改變！

最終的狀況可能修改標題，讓流量上升10％，而因網站反應速度過慢，反而讓網站流量下降了20％！一來一往10%流量的損失，然後這名網站排名人員會開始檢查各項他所知道的網站優化方式，都覺得沒什麼問題，那他會覺得是這次標題和描述改出問題了，如果這個時候他又去把標題跟描述改回和之前一樣的話，那可以預期的，網站流量又要下降10％了！

我看過好多這類型的網站排名人員，有時候不一定是網站反應速度太慢，而是其他許許多多的細節，究竟原因為何？經常是知其然不知所以然所造成的反覆修改，越經常修改，搜尋引擎就越不信任該網站。

別道聽塗說，從搜尋引擎原理出發！

我經常強調要從搜尋引擎的原理出發，只有了解搜尋引擎要什麼，你也才能對搜尋引擎投其所好，如果盲目的拼湊蒐集來的網站排名技術，那毀掉的不是你的前程，毀掉的更是這網站的前程！

現在很多商業網站公司內部人員的溝通不良，通常都是因為彼此之間不清楚工作職責及對方的專門技術，再加上多一事不如少一事的心態，那這個網站的前景就不樂觀了。

如果這些事情發生的時候怎麼解決呢？

首先你需要找出伺服器反應速度為什麼會引起網站排名的下跌，進而導致流量下跌，這個說服過程需要講得一個從來沒有接觸過seo的人（比如你的老闆）都能夠聽的懂。從網站反應速度如何影響網頁收錄，再從搜尋引擎如何看待網站反應速度，就可以讓所有人了解究竟是發生了什麼事情！

網站排名需要懂的比其他人更多！

然後開始改進這個問題，或許技術部門會說現在伺服器就只能這麼快了，那麼你怎麼辦呢？你應該去了解、學習主機空間知識，協助解決，再沒有辦法與網頁設計師協調刪減網頁上不要的多媒體，幫網站減肥，種種的方式都好，但是就是不能選擇把網站回覆到先前的狀態。

每依次的學習，都是往後寶貴的經驗

當你願意更辛苦的去了解其他人的專業，並去思考綜合判斷各項技能對網站排名的影響，當你可和工程師討論哪些網站的結構有什麼缺點，當你可以和設計師討亂什麼樣的javascript可以換成另一種寫法的時候，那麼你的網站排名功力，將指日可待。